Для ОАО «Коммерцбанк Таджикистан» мы провели всестороннюю оценку действующей модели корпоративного управления и разработали рекомендации по её улучшению.

Анализ включал:

• процедуры принятия решений на общем собрании акционеров,
• работу Наблюдательного совета и исполнительных органов,
• соответствие требованиям законодательства и регулятора (НБТ),
• подготовку к получению международных рейтингов.

 

Сравнительный анализ с лучшими международными практиками банковского сектора позволил выстроить обновлённую структуру управления, повысить прозрачность процессов и улучшить коммуникацию с ключевыми участниками финансового рынка.

Рекомендации охватили как стратегические аспекты управления, так и конкретные организационные меры.